Progetto Nuove Energie in Periferia

Promozione di un’azione di sistema, a partire dal coinvolgimento delle scuole superiori di secondo grado nelle zone di Sampierdarena, Cornigliano e Sestri Ponente, per rendere il contesto socio-territoriale più attrezzato, ricettivo e proattivo verso le esigenze individuali, delle famiglie, della Scuola e del territorio. L’azione di sistema, che ha come obiettivo prioritario la lotta alla dispersione scolastica dei giovani con background migratorio, si colloca all’interno del progetto “Nuove Energie in Periferia” finanziato dalla DG dell’Immigrazione e delle Politiche di integrazione del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.

Piano Strategico Triennale di EnAIP FVG

Sviluppo metodologico, project management e facilitazione delle sessioni di co-design, a supporto della Direzione Generale dell’ente, per la definizione partecipata da manager e operatori di tutte le aree di business di una nuova strategia e di progetti di innovazione organizzativa, da inserire nel nuovo Piano Strategico Triennale 2024/2027.

Area Coesione Sociale del Comune di Venezia

Facilitazione di tre percorsi di progettazione partecipata con il coinvolgimento di stakeholder del sistema sociale pubblico e privato per la progettazione esecutiva di tre interventi pubblici (azioni di sistema) a valere sul PON Metro Plus del Comune di Venezia, Area Coesione Sociale. I tre ambiti di intervento sono stati: fragilità abitativa – Agenzia dell’Abitare; Costellazioni civiche – Welfare generativo; occupabilità sociale.

Progetto Capability Blue Hub FVG

Miglioramento del raccordo e della collaborazione tra gli attori del sistema formativo e il sistema industriale dell’economia del mare, con l’obiettivo di conseguire una maggiore sinergia tesa a valorizzare le figure professionali nei settori tradizionali ed emergenti e costruire opportunità di istruzione e formazione specialistiche per anticipare i fabbisogni futuri.

Progetto Back Stage

Tour di 4 eventi (Padova, Milano, Roma, Foggia) per la co-progettazione di azioni di miglioramento dei servizi offerti presso le sedi del CAF Acli e dal Patronato Acli, che operano su tutto il territorio nazionale, con l’obiettivo strategico di favorire una maggiore collaborazione e sinergia tra le due organizzazioni. Gli eventi hanno coinvolto tutti i presidenti e direttori delle varie sedi regionali e territoriali per un totale di oltre 250 partecipanti e l’impegno di una team di dieci facilitatori.